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立行立改 行之弥坚——华夏学院服务师生解难题！
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第二批主题教育开展以来，华夏学院“坚持问题导向，紧盯整改落实”，扎实推进主题教育各项重点内容的开展。学校党委坚持将“改”字贯穿主题教育始终，坚持破解制约学校发展难题，坚持回应和解决师生关切，坚持整改落细落小落实，在征求师生意见建议、调查研究、检视反思、听取上级反馈意见的基础上，梳理形成了领导班子检视问题清单，研究制定了主题教育整改落实方案。坚持“一把手”负责制，对能够当下整改的，明确了整改时限和要求，按期整改到位；一时解决不了的盯住改、限期改，一件一件整改到位。
上下联动重实效 立项销号建清单
学校党委紧跟时代步伐，做好榜样表率，学校各单位统一认识，勠力同心，改变观念，破旧立新。高标准、严要求，不断提高管理质量，不断提高服务师生的能力和水平，深入落实立德树人根本任务。一方面聚焦“守初心”，做好事关民心民生的实事好事，通过提升管理服务来提高群众幸福感、归属感；一方面聚焦“担使命”，做好事关发展建设的难事大事，不失时机深化重要领域改革，冲破思想观念的束缚，攻克体制机制上的顽瘴痼疾。学校党委积极调动各级党政干部、教职员工、学生等校园生活的主人翁，通过“自己找、群众提、集体议、上级点”四种方式，结合现场调研、会议讨论、问卷调查、材料查阅、自身经历等，聚焦服务和一线声音，多视角检视工作中存在的问题，建立主题教育整改任务清单，明确整改时限，实行任务立项和销号管理，做到立查立改、即行即改。
学校党委围绕为党育人、为国育才，突出党的政治建设，紧扣立德树人的根本任务，聚焦贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于教育工作的重要讲话和指示精神，针对“三全”育人机制的构建、党组织政治核心作用发挥的机制建设、以人才培养模式改革为重点的内涵建设、质量保证体系构建、教师队伍建设、“民心”工程建设分别成立六个专题展开调研。由校领导带队对各基层党组织，各部门、各单位，深度调研，集中破解制约学校发展的瓶颈问题、核心问题，为广大党员干部解决师生最急最忧最盼的问题树立了调查研究和解决问题的鲜明导向。通过深入调研，学校建立了整改台账，列出54项师生员工最为关心、反映最强烈的问题，经党委会审议，形成问题清单与整改措施，由学校领导班子成员分工负责，限期完成。后续台账，将不断添加并逐步销号完成。为进一步优化流程、简化环节，学校党委牵头召开教学、科研、人事、后勤、财务等专题调研座谈会，主持召开10余场师生座谈会，利用“领导有约”茶谈会、“学生领导共进晚餐”等特色品牌活动，搭建平台，让职能部门直面师生“吐槽”，共议解决办法。
坚决整改担使命 脚踏实地解民忧
“真抓真改、务求实效”是华夏学院主题教育整改工作的另一项重要要求。一方面，学校党委大力推行“校-院”二级管理，真正做到让老师少跑路，让信息多跑路。重点关注教职工幸福感、认同感，就教职工绩效考核、职称评审、教职工子女读书、教师公寓的物业管理、教师活动场所、校门口交通安全问题等广大教职员工关注问题作深入调研，完善体系、修订制度、出台方案。参照事业单位的做法，率先实施契约年金制，出台骨干辅导员选拔及管理办法，提升学生工作队伍的稳定性和积极性。同时，斥资300多万元建造“教师之家”，为教职员工提供教育、健身、休闲场地，营造“快乐工作、健康生活”工作氛围。另一方面，学校党委以“深化校企协同合作、助力大学生成才成长”这一“党建领航工程”项目为抓手，深入推进校企协同育人，切实肩负起培养高素质职业人才的使命。学校视订单班为重点之重，设立省级立项现代学徒制试点和校级订单班，为毕业生就业创业提供良好平台。
做实做细出亮点 品质校园惠民生
学校党委结合校园特色从细处入手开展工作，不断提升校园生活品质，也是华夏学院主题教育整改落实活动的突出特点。针对办事流程繁琐问题，学校推进“钉钉”办公系统平台建设，完善功能流程，提高教职工业务办理效率。先后上线收发文处理、呈送件、通知公告、会议管理、用印审批、干部请假、议题申报等10余项业务办理流程，多项业务实现线上一站式办理，有效解决了教职工办理业务跑腿多、签字难、等候长、效率低等问题，增强了管理规范化，促进了管理和服务效能提升：针对财务U8系统报销流程繁琐问题，优化系统，增加报销点，开设绿色通道，紧急情况特殊处理，同时针对财务人员队伍问题，加入中财讯培训管理系统，有计划按步骤加强政策培训和业务素质培训，提升办事水平：针对食堂就餐时间拥挤问题，学校党委意识到其中存在管理服务不到位之处，立即协调各部门于9月初立项整改，9月中旬，总务处联合信息中心开发完成校园食堂点餐平台，开放食堂送外卖服务，增设人脸识别智能结算系统，同时在一楼饭堂增设大众餐售卖窗口，建立错峰用餐制度：针对学生宿舍热水供应问题，学校责成合作的热水公司及时整改，更换空气能机组，延长烧水时间，增加热水桶，加大热水供应量，加强对热水公司驻点人员的工作监管力度：针对映月湖的安全隐患问题，总务处在北湖面（靠围墙的小路边）增加3—4盏中杆路灯和网状护栏，进行灭蚊防虫去垢工作：针对学生活动场所紧缺问题，开放食堂3楼招待所南面空地、第二实训楼3楼和6楼空地，分别安装户外照明灯：针对课室、图书馆桌椅老化，运动设施缺乏、陈旧问题，总务处及时安排更换：针对学校大门门禁管理松散问题，保卫科加强学校大门安保人员的岗位责任意识和安全意识教育，实行问责制，配合学工部门制定和执行严格的学生外出管理制度：针对学生宿舍安全问题，宿管科联合信息中心在学生公寓安装并全面启动智能系统......大事小事师生事，优化服务无小事，学校党委即行即改抓实效。
初心使命，对华夏学院来说，从来不是空泛的，而是始终根植于广大师生的切身利益之中。检验我们的初心使命，衡量工作成效，最终都要看广大师生最急最忧最盼的紧迫问题是否真正得到解决，广大师生的获得感、幸福感、安全感是否得到了进一步提升。深入开展主题教育，聚焦“为民服务解难题”，落实总书记的指示，切实解决群众最急最忧最盼的紧迫问题，就要推动全校广大党员干部牢牢把握“守初心”的核心内涵，站稳群众立场，树牢群众观点，增进群众感情，在坚定不移践行党的宗旨、密切党群干群关系上取得新成效。
为民服务解难题，要顺应师生期待，用心感悟师生的所思、所想、所需，切实解决广大师生的操心事、烦心事。学校转型发展要的是实实在在的发展成果，师生要的是真真切切的获得感、幸福感。要通过开展主题教育，持续聚焦服务师生不到位问题，把师生的难点、痛点、堵点作为工作的切入点，围绕师生的关心、关切，压实责任，主动作为，破解难题，一件一件落实，一件一件办好。接下来，学校党委将继续采取有力举措，建立健全长效机制，努力让学校改革发展成果更多惠及全校师生。
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来源丨华夏先锋
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责任编辑丨吴思敏